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化州市培养党外干部的做法体会
铺台阶扶上马送一程
几年来，我们按照中央和上级党委的要求，认真抓好党外干部队伍建设，积极做好党外干部的培养选拔及安排使用工作，使一部分年富力强、德才兼备的党外干部走上了领导岗位。目前，我市党外干部在各级领导班子中担任副科以上领导职务的有37人，其中副市长１人，人大副主任１人，政协副主席４人。有268名党外人士担任各级人大代表和政协委员。回顾几年来的工作，我们的主要做法及体会是：
一、积极争取市委的支持和各部门的配合
为了取得市委领导的重视，我们的方法主要是多请示、多汇报，党外干部的培养选拔方面有什么新情况、新问题及时向市委领导反映，有什么意见、建议和要求也大胆向领导提出，请领导批示。
另外，要做好党外干部培养选拔工作，和组织部的合作很重要，组织部对干部接触面广，影响力大，不少工作，有组织部参与会收到更好的效果。因此，我们主动和组织部建立起良好的合作关系，两部同志经常沟通，密切联系。在对待党外干部问题上都认识一致、行动协调。我们在制订规划、考察人选、培养干部、研究任职方案等方面都与组织部一起商量，一起行动。
二、深入调查，认真选拔，加强培养
要做好党外干部的培养选拔工作，必须要深入调查摸清情况，只有心中有数，才有选拔的余地。因此，我们第一步功夫是搞好党外干部调查，96年调查对象有1400多人，98年调查对象有1700多人，我们不但掌握全市党外干部的总体情况，做到“心中有数”，而且对党外干部的发展变化有及时的了解，为我们的工作提供切实的依据。
在深入调查的基础上，我们第二步功夫是认真选拔，我们将收集到的资料作详细的分析，严格筛选，从中找出一批素质好、潜力大的党外干部确定为后备领导干部，并建立档案库。我们在选拔党外干部时坚持一条原则，就是全方位、多渠道、不拘一格选人才。全方位：就是年龄适当放宽，工作时间不限，工作单位不限。多渠道：就是从党外的人大代表、政协委员中，从民主党派成员中，从非党知识分子和科技人员集中的单位或国营、私营企业中物色党外优秀人才。不拘一格：就是既坚持德才兼备，又不求全责备，关键在看对象的主流方面。由于我们坚持这条原则，大量的优秀的党外人才不断地被我们发掘出来。
我们第三步功夫是做好培养工作。后备领导干部找出来了，如何培养呢？一方面我们通过办学习班或选送到省社会主义学院学习的方式，提高党外干部的思想政治素质和理论水平。我们与组织部联合举办的两期党外干部理论学习班，参加学习的有来自党政群机关、企事业单位的党外干部八十多人，引起社会各界的关注，收效很好。同时，我们还选派几名党外干部到省社会主义学院学习，对这些干部的成长有很大的促进。再次是通过政治安排，提供参政议政的机会，培养他们的参政能力，提高他们的知名度和影响力。
三、铺台阶、扶上马、送一程
所谓铺台阶，就是对党外人士任实职做一些基础性工作。我们主要为这些党外人士多搭一些小舞台，多压小担子，让他积累经验，逐步适应从“士兵”到“将军”的过程。我们走访了不少单位，都建议这些单位的领导要多安排一些重要工作给党外干部干，或适当安排担任一些“小头目”，如组长、股长、科室主任等，逐步培养他们的领导才能。
所谓扶上马，就是安排实职，为使更多的党外人士走上领导岗位，我们一方面是做好推荐工作，我们每年都向市委推荐一两批人选，我们推荐的人选必须是德才兼备的，有一定份量的，这样才容易被接纳。这就有赖于我们平时做调查了解工作，我们前面说的搞调查、建档案、走访单位，主要目的就是找准这些人选。另一方面，我们紧紧抓住换届契机，努力落实硬指标，中央多次强调，要采取切实措施，选配一定数量的党外人士担任政府及有关部门的领导职务。在98年换届中，由于市委的重视和我们的多方努力，政府、人大、政协三套班子都配备了一定数量的党外人士担任领导职务。
所谓送一程，就是党外人士任实职后，继续做好跟进工作，包括工作上放心放手，政治上充分信任，尽量发挥他们的作用。使党外领导真正做到有职有权。
总的来说，党外干部的培养选拔工作是一个系统工程，需要方方面面的配合和努力，统战部在这方面工作中应起主导作用，我们只有从提高思想认识入手，在争取领导重视和部门配合上想方设法，在党外干部的物色、培养上狠下功夫，才能使这项工作顺利开展。
化州市委统战部 ［页首］
舵棹同源戒二心
题记：八十年前，中共“一大”最后一天会议在浙江嘉兴南湖一游艇（后称红船）上举行，诞生了中国共产党，之后经风历雨，创造辉煌，与各民主党派肝胆相照，同舟共进……
红船碧涌破烟云，\火种星星燎亮灯；\旋雨如磐摧不老，\赤光是彩焕然新。\帆风正向劈千浪，\舵棹同源戒二心；\载覆舟兮均为水，\艄公抖擞醒精神。
民盟化州市委主委 陈红胜
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排坛骄子刘付国灵
刘付国灵是政协茂名市第五届委员，化州市第一中学体育高级教师、跨世纪“园丁工程”国家级骨干教师、国家一级排球裁判员。在化州市教育界提起他，人们无不竖起大拇指夸他是一位辛勤耕耘、桃李芬芳的好园丁。
他热爱教育事业，认真做好体育教学、教研和运动队训练工作，专业理论知识全面、扎实、教育专业知识广博，专项技术全面、突出，对高中体育教学及培养教师能力有较深的研究。曾任市、省、全国中学生排球比赛的教练员、裁判员、高考体育辅导员。对当前的体育教学改革有独到的见解，主持的教改专题获得成功，《软式排球教学培养学生排球兴趣的研究》课题，在国家级骨干教师论文答辩得到学者和专家的好评。《排球运动员弹跳力量的训练方法初探》一文被编入广东省高等院校出版社《教师育人优秀论文选》。参与编写的《体育美学教程》一书作为高等院校教材使用。十几年里，他向高等院校及省体工队输送了一大批优秀体育人才，其中有四人输送到省体工队获运动健将称号，有四十七人考入高等院校。
1993年，他代表广东省率队参加澳门埠际排球赛获男子第三名；1996年，他代表广东省率队参加全国中学生排球锦标赛获男子第六名的好成绩。他多次参加省、国家的大型排球比赛的裁判工作，如1997年的八佰伴“超霸杯”女子排球赛和2001年世界女子沙滩排球公开赛的裁判工作。1996年以来，他先后被国家教育部、国家体育总局和省教育厅、省体委评为先进工作者。1999年他被茂名市政协评为优秀政协委员。
余钢强
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务实铸基业创新求发展
———记化州市海利集团公司董事长总经理李儒昌
化州市海利集团公司董事长兼总经理李儒昌，是一位勇于开拓、善于管理、敢于创新的民营企业家。近十年来带领公司全体员工奋力拼搏，使企业逐步发展成为拥有2200万元固定资产、280名员工、18000平方米厂房、年产值超亿元、创税利近千万元的集团公司。公司先后获得“首次中国乡镇企业500佳”、“全国最佳经济效益乡镇企业”、“广东省乡镇企业百强企业”、“茂名市特级企业”、“领雁企业”和“重合同守信用企业”等荣誉称号，李儒昌则被评为“化州市工业发展先进工作者”、“茂名市星火计划带头人”、“化州市十大杰出青年企业家”等，还光荣当选为化州市第八届政协委员。
李儒昌1982年高中刚毕业便跻身于当地的轧钢行业，先是受聘担任过供销采购员，后继任供销科长，使他逐步锻炼成为一个轧钢行业的行家里手、轻车熟驾的专家，1991年，李儒昌抓住机遇，联合８位农民办起了海利轧钢厂。经过多年的奋力拼搏，海利轧钢厂有了一定的规模和实力，1998年拓展为海利集团公司，集轧钢生产、加工、销售、餐饮、娱乐服务业于一体，翌年10月，李儒昌出任集团公司董事长兼总经理。
在李儒昌和全体员工的共同努力下，海利引进台湾和意大利先进设备和技术，将海利轧钢分厂原来两条螺纹钢生产线改建配套为不锈钢管生产线。转产后，李儒昌充分发挥股东“一班人”的聪明才智，精简后勤管理人员，实行“按股和贡献分红”的方式，充分调动了广大员工的生产积极性，同时严格按现代企业制度的要求，狠抓产品质量的管理，从原材料购进到成品每道工序、每个环节都亲自把关，质量领先于同行业水平。年产量达6000吨，产值超过１亿元。
富裕起来的李儒昌致富思源，富而思进，除了投入资金进行扩大再生产外，更有一颗爱乡爱民之心。去年，李儒昌主动出资铺通了他家乡博龙至化州市区硬底化乡道。今年初，他又捐资10万元给同庆镇政府装修可容纳200多人宽敞明亮的会议室，并添置了桌椅，装上空调、音响和窗帘。此外，还为当地建桥修路、建校办学、奖励师生、扶老助残等公益事业捐款78万元。李儒昌的义举得到党和人民的充分肯定。今年８月７日，茂名市委书记邓维龙在化州市委书记陈亚春的陪同下，前往海利视察，指导工作。在生产车间，邓维龙看到了不锈钢产品源源下线，十分高兴，连连称赞李儒昌“眼光独到、胆识过人”。
（化州市工商联 施宗来）
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