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昔日愚公今朝又强重整山河国盛民昌
——吴松林在经验交流会发言摘录
是谁？辟开这远古的荒芜
是谁？描绘这壮丽的画图
是您与民昌果业
舞银锄，血脉紧相连
洒汗水，千山增秀色
连起的
是城市乡村
绣出的
是您我辉煌的明天
我的家乡化州那务镇，属于丘陵山区地带，到处都是沉睡千年荒山，也不知道经历了多少个朝代，但仍然是穷山恶水。1995年，我毅然放弃了“铁饭碗”，自筹资金在家乡办起了一个立体式种养场，成为当地第一个创办万亩果场的青年。有了办万亩果场的经验，我又决定把它扩大，并以公司＋基地＋科技＋投资者＋农户的合作经营方式，创办了民昌果业有限公司，后又经过四年多的开发，现已完成6.6万亩基地的规划和开发，高标准种植桂圆树4.6万亩，并配套建成年生产能力2000吨桂圆肉，桂圆果品加工厂，使民昌成为中国最大的桂圆生产加工基地。
要做就做最好的，要创就创一流的。
我们民昌果业公司的架构是按照现代企业管理模式，进行科学管理的。公司的最高权力机构是董事会，下设果业种植中心，拥有2000多人的专业种植队伍；销售中心，在国内外各大城市建立销售网络；结算中心，为合作者收益核算结算；科技中心，有100多名农科专家组成的专业科研队伍；管理中心，实行电脑化管理；果园转让中心，在果树不断长大和升值后，为合作者协助转让。
邓小平同志说：“科技是第一生产力”。当今的时代是知识经济时代，要发展就要应用高科技，民昌的起步、发展就是靠高科技。我们聘请了高级水果专家、茂名水果科学研究所所长、高级农艺师——温永盟为我们的技术总指导。他创造的优质龙眼快速成圆的科学栽培技术在这里实施成功了；他的反季节龙眼种植技术在这里推广了，这都是科技领先、科技带头的结晶。
目前，民昌果业已通过３项国家绿色食品认证，申报获得２项国家专利，获得５项国家和省级金奖。
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书香汗香企业更香
——曾建荣在经验交流会上讲话摘录
一个企业要成功必须有十分的知识和十二分努力，实践使我深刻认识到，必须有科技的不断投入，必须有自己的科研队伍，企业发展才有生命力。于是从科研部门和高校聘请高级技术人才，组成一支科研攻关队伍（科研队伍怎样，下面再介绍），使自办企业一年打一个翻身仗。由一个小厂成为技术力量雄厚，产品竞争力强，集科研、生产、开发、经营为一体的企业。
下面我谈谈如何依靠科技，发展企业的几点体会：
广收信息，勇于挑战
虚心向全国各地有识之士、教授、专家学习。广收全国各地与自己同办这类企业的信息。建立信息网络，努力开发以自己知识为基础的产品。从国外的高科技产品中吸收精华。
唯才是用，论功奖赏
狠抓科研，创立品牌。我公司与郑州轻工学院进行技术合作，创办了“奥利香料研究所”，把研究所作为企业的灵魂。同时，向国内和世界一流水平的产品关冲刺，快速开发有科研独占性产品。坚持“以人为本，和信精诚”，坚持“稳中求活，活中求实”。
博揽人才，唯才是用。目前，我公司已聘请有专家、教授、高级工程师等技术人员１２人。和生活，定期集中交流，以开发产品作为工作实绩。
鼓励科研，论功行赏。
我们企业把研究所和科技人员的研究成果转化为企业产品，把产品转化为效益。只有鼓励科研，才符合按劳分配的原则，也只有这样知识才有价值，违背价值规律，科技是第一生产力只能是一句空话。
为客户技术服务，客户就是上帝。瞄准国内市场新动向，为客户立项科技攻关。
加大投入，更新设备
为了使企业在激烈的竞争中立于不败之地，并取得较好的效益。科研成果转化，设备必须同步跟上。几年来，我们投入近1000万元，扩建了厂房，上了几套萃取及高压反应罐等生产设备，配备了先进的产品质量检测设备。
工人当家，企业荣华
企业的前景如何，很重要的一方面取决于人心向背。
我们公司十分重视人才教育、人才培养。
注意利益共享，关心工人家属，使他们与企业荣辱与共，自觉把一切奉献给企业。
公司在取得较好经济效益的同时，积极参与社会公益事业、回报社会。多年来，为社会筑路、办学、关心下一代宣传活动、文体活动等多方面共捐款近二百万元。
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